Head of Agile Transformation & Enterprise PMO Director & Executive Development Lead @ Mofid Securities, IE Ph.D. C @ Tehran University, Enterprise Process Architect, OKR Coach and Trainer, Business Agility Consultant
چه کسی می تواند #رهبری را آموزش بدهد؟! همواره چه زمانی که دانشجو بودم، چه زمانی که وارد صنعت شدم، سوال مهمی ذهنم را مشغول کرده بود، بواقع چه کسی قابلیت تدریس رهبری را دارد و اصولا مهارت رهبری قابلیت آموزش دارد؟! خب اهمیت این سوال وقتی که در کار، ناکارآمدی مباحث مطرح شده توسط تعدادی از عزیزانی که در کورس های مدیریتی به عنوان دانشجو در خدمتشون بودم را دیدم، چند برابر شد ...، برای پیدا کردن جواب این سوال، در حدی که وقتم اقتضا می کرد، فول کورس ها و مینی کورس های ام بی ای و دی بی ای که در داخل و خارج از کشور در بیزنس اسکول های مخنلف قابل دسترس بود را در این سال ها دنبال کردم، اما جواب روشنی برایش پیدا نکردم ... از طرف دیگر، وقتی وارد صنعت شدم، اتفاق جالبی برایم افتاد که این سوال را به یک ابهام بزرگتر تبدیل کرد: با افرادی آشنا شدم که به معنی واقعی کلمه #رهبر بودند، و در کنار آنها بودن مثل شرکت در یک کورس جامع رهبری بود ولی اصلا داعیه استادی این حوزه را نداشتند و حتی خودشان نیز گاها تجربه پاس کردن هیچ کورس مدیریتی را نداشتند، و ابهامی برایم ایجاد شد، شاید اصلا رهبری موضوع قابل تدریسی نیست و ذاتی است و رهبر ها باید رهبر بدنیا بیایند ...، ادعاهایی در باب اینکه رهبری مهارتی کاملا تجربی و ذاتی است نیز ابهام مرا دوچندان کرد ... در تلاطم شناختی عجیبی بودم، که اتفاق بسیار خوبی برایم افتاد، فرصتی مشاوره با یکی از دوستانم که سابقا در گوگل مشغول بود را پیدا کردم، و او مقاله بسیار ارزشمندی از بیزنس اسکول هاروارد را در اختیارم قرار داد که به نظرم بهترین جواب برای این سوال یا در بعد دیگر این ابهام است: لینک مقاله را کامنت کردم و می توانید مطالعه کنید، اما از منظر خودم بعضی از نکاتی که در این مقاله ارزشمند موجود هست را مرور می کنم که به طریق اولی، اعتقاد فعلی خودم نیز هست: جواب کوتاه: بله! قابل تدریس است ... جواب تفضیلی: تنها کسی می تواند رهبری را تدریس کند، که خود یک #رهبر_واقعی باشد .... ویژگی های رهبر واقعی در این مقاله گردآوری شده است که می توانید مطالعه بفرمایید، از نظر من نویسنده بسیار فرد شجاعی است، چرا که در ایراد نظراتش، خودش و امثال خودش را می کوبد! او اشاره می کند به طور مثال اصولا کسی که یک کسب و کار کوچک را هم راه اندازی نکرده است، چگونه ادعای تدربس مدیریت کسب و کار را دارد؟ هم چنین اشاره می کند که چه بسیار اساتیدی که دانشجویان متعددی در حوزه مدریت کسب و کار و رهبری داشتند، ولی حتی از الفبای این حوزه هم بهره مند نبودند، و چه بسیار افرادی که در راه اندازی کسب و کار های مختلف موفق بودند و به معنای واقعی کلمه ((رهبر)) بودند ولی داعیه مربی گری نداشتند و اینها در اصل همان معلمان واقعی رهبری هستند ... در بندی دیگر اشاره می کند که اصولا اکثر افرادی که رهبر واقعی هستند نه فرصت آموزش دارند نه نیازی به شغل آموزش، و متاسفانه خیلی در دسترس نیستند ... سرتان را درد نیاورم، راه حل مشخص است، برای فراگرفتن رهبری، باید به دنبال معلمان واقعی رهبری که همان رهبران واقعی هستند باشیم! #رهبری
خیلی خوب بیان شده : کسانی که به معنی واقعی رهبر هستند احتمالا فرصتی برای تدریس ندارند و فکر می کنم حتی اگر این فرصت پیش بیاید، در طول یک فرآیند دراز مدت هست. ایجاد عادات و نگرش لازم برای رهبر بودن احتمالا دفعی صورت نمی گیرد که صرفا با کلمات قابل انتقال باشد و احتیاج به تجریه زیستن در کنار یک رهبر را دارد
Head of Agile Transformation & Enterprise PMO Director & Executive Development Lead @ Mofid Securities, IE Ph.D. C @ Tehran University, Enterprise Process Architect, OKR Coach and Trainer, Business Agility Consultant
2mohttps://hbr.org/2012/08/who-can-teach-leadership