کتابچه | 
دانلود خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی نسرین جزنی
بخشی از فایل:
سازماندهی: تامین منابع انسانی، مواد و منابع مالی و تعیین روابط میان این عوامل به منظور انجام امور.
کار گزینی: اخذ تصمیم درباره افرادی که باید به کار گمارده شوند، گزینش کارکنان، تعیین استانداردهای عملکرد،
غرامت و تامین مالی کارکنان، ارزشیابی عملکرد و آموزش و توسعه کارکنان.
تخصیص و تامین نیروی انسانی: تضمین برای داشتن نیروی انسانی با کیفیتهای مناسب در زمان و مکان مشخص برای
نیل به هدفهای سازمانی.
مدیریت منابع انسانی: بکار گیری سرمایه های انسانی موسسه به منظور دستیابی به هدفهای سازمانی.
مدیران صف: مسئولیتشان دستیابی به هدفهای اولیه سازمان است.
مدیران پرسنلی: معموالً در نقش مشاور به سایر مدیران در ارتباط با منابع انسانی کمک می کنند.
هدف مدیریت منابع انسانی: بهبود بخشیدن به مشارکت موثر مردم به طریقی اخالقی و مسئوالنه از نظر اجتماعی در
سازمان.
هدفهای مدیریت منابع انسانی:
۱ .هدفهای اجتماعی: داشتن مسئولیت اخالقی و اجتماعی در برابر نیازها و چالشهای جامعه
تا آثار منفی چنین نیازهایی را به حداقل برساند.
۲ .هدفهای سازمانی: درک این نکته که مدیریت منابع انسانی به منظور تشریک مساعی در
اثربخشی سازمانی بوجود می آید.
۳ .هدفهای عملیاتی: حفظ و نگهداری مشارکت واحد مدیریت منابع انسانی در سطحی که
متناسب با نیازهای سازمان باشد.
۳ .هدفهای فردی: کمک به کارکنان در دستیابی به هدفهای شخصی خود تا آنجا که این هدفها
مشارکت آنها را نسبت به سازمان تشدید کند.
منابع انسانی/ پرسنلی یک وظیفه ستادی است که نقش اولیه و اساسی آن کمک به سازمان برای دستیابی به
هدفها است.
فعالیتهای اصلی مدیران منابع انسانی: ۱ -برنامه ریزی نیروی انسانی ۲ -آموزش و توسعه
۱ -مدیریت حقوق و دستمزد ۴ -بهداشت و ایمنی ۵ -روابط کار و کارگر
استخدام: فرایند جذب افراد به تعداد کافی با کیفیتهای مناسب و تشویق آنها برای درخواست شغل در سازمان است.
توسعه سازمانی برنامه های آموزش و توسعه در مقیاس گسترده است
