- ارسال شده در ۱۴۰۰ مهر ۱۹ ساعت ۱۰:۳۸
- توسط کارشناس
- ۰ نظر
- در شتابدهنده » اشتغال و کارآفرینی
منتور کیست؟
همه‌ی ما می‌دانیم که داشتن یک شبکه‌ی حمایتی خوب و متشکل از انسان‌های باهوش در اطرافمان، ما را قوی تر کرده و کمکمان می‌کند تا تصمیمات درستی بگیریم از سوی دیگر باعث می‌شود مسائل را از زوایای متفاوتی ببینیم و ما را به سلامت از دل زمان‌های تاریک و اجتناب ناپذیر کارفرما بودن عبور می‌دهد. هر مدیر شناخته شده‌ی موفقی دارای فهرستی از اشخاص است که به آنها اعتماد داشته و بر آنها تکیه می‌کند وبرای پیشرفت و توسعه کسب وکار خود از منتورها کمک گرفتند.
منتور کیست؟
منتور شخصی است که دارای تجربه در یک زمینه‌ی تخصصی است و می‌تواند به شخص دیگری که تجربه‌ی کمتری در همان زمینه دارد کمک کند.
منتورینگ چیست؟
منتورینگ را معمولاً به این صورت تعریف می‌کنن،:یک رابطه‌ی حرفه‌ای که طی آن، یک شخص باتجربه و آگاه (منتور) به فرد دیگری کمک می‌کند تا مهارت‌ها و دانشش را در زمینه‌ی حرفه‌ای مشخصی ارتقا دهد.
منتورها در چه زمینه ای فعالیت دارند؟
به طور کلی، حوزه‌ی فعالیت‌های منتورها را در دو گروه می‌توان دسته‌بندی کرد؛ حوزه‌ی شغلی (حرفه‌ای) و حوزه‌ی روان‌شناختی. در حوزه‌ی حرفه‌ای، منتور تلاش می‌کند تا به عنوان یک مربی به فرد توصیه‌هایی داشته باشد و رشد و عملکرد حرفه‌ای او را بالا ببرد. در حوزه‌ی روان‌شناختی، منتور به عنوان یک الگو ایفای نقش می‌کند و به عنصر الهام بخش تبدیل می‌شود. این دو حوزه معمولاً هم زمان اتفاق می‌افتند و به فرد این امکان را می‌دهند تا علاوه بر پیشرفت در حوزه‌ی شغلی، توازنی مناسب بین شغل و زندگی شخصی برقرار سازد.
ویژگی های منتورینگ
دانش، توصیه و منابعی که منتور با فرد در میان می‌گذارد بستگی به اهداف رابطه‌ی منتورینگ دارد. ممکن است منتور اطلاعاتی را راجع به مسیر شغلی خود به فرد بدهد یا بیشتر به دنبال پشتیبانی کردن احساسی، دادن انگیزه و بازی کردن نقش یک الگو باشد. کمک به کشف ظرفیت‌های جدید در هر شغل، هدف‌گذاری صحیح و شناسایی منابع نیز می‌تواند در حوزه‌ی عملکرد منتور قرار بگیرد. نقش منتور با توجه به نیاز فرد تغییر می‌کند. بعضی از رابطه‌های منتورینگ بر اساس برنامه‌هایی ساختار یافته و منظم بنا شده‌اند که انتظارات و دستورالعمل‌های مشخصی دارند ولی بعضی دیگر، حالتی غیررسمی دارند.مفهوم منتورینگ ساده است اما اجرای موفقیت‌آمیز آن می‌تواند چالش برانگیز باشد. ویژگیهای منتورینگ بهینه شامل:
ارزش قائل شدن برای فرد
ایجاد کردن اعتماد و احترام دو جانبه
رازداری
گوش دادن به آنچه گفته می‌شود و نحوه‌ی گفتن آن
کمک کردن به فرد به طوری که خودش مسیر را پیدا کند، نه اینکه مسیر به او نشان داده شود
وظایف منتور چیست؟
کارهایی که منتور انجام می‌دهد با توجه به نیاز افراد مختلف متفاوت است اما به طور کلی منتور:
دانش و تجربیات زندگی خود را به اشتراک می‌گذارد
توصیه می کند و مشاوره می دهد
گوش می‌دهد
الهام می‌بخشد
تشویق می‌کند
با علاقه به سؤالات و نگرانی‌های فرد پاسخ می‌دهد
صادق و انتقادپذیر است
راجع به هدف‌گذاری بحث می‌کند
در مورد رشد شغلی و حرفه‌ای مشاوره می‌دهد
منابع را شناسایی می‌کند
به رشد مهارت های مدیریت و رهبری کمک می کند
برای رشد فرهنگ سازمانی تلاش می‌کند
می‌تواند باعث شفافیت در سازمان شود
رزومه‌ها را بررسی می‌کند
نکته‌های کلیدی برای مصاحبه را تعیین می‌کند
حمایت کننده است
ممکن است فرد را به اشخاص کاربلد دیگری ارجاع دهد
فرد را به چالش می‌کشد تا از حوزه‌ی امن خودش بیرون بیاید
یک محیط یادگیری ایمن برای ریسک کردن ایجاد می‌کند
روی رشد همه‌جانبه‌ی فرد تمرکز دارد
مزایای منتورینگ
پژوهش‌ها نشان داده است که کسانی که از وجود منتور بهره برده‌اند، احساس رضایت بیشتری نسبت به شغل خود دارند. علاوه براین، این افراد اغلب اوقات عملکرد بالاتری پیدا کرده‌اند، حقوق بالاتری می‌گیرند و روند پیشرفت آنها در شغل سریع‌تر است. داشتن مربی، راهی عالی برای سهولت انجام وظایف در شرکت است و باعث می‌شود که درمورد وظایفتان از شخصی که سال‌ها تجربه دارد و از پیچ وخم‌های کسب‌وکار می‌داند، یاد بگیرید. همچنین با داشتن فرد موفقی در کنارتان برای پشتیبانی، می‌توانید مهارت‌های شغلی خود را افزایش دهید، راحت‌تر با محیط جدیدتان سازگار شوید و به‌طور کلی کسی را داشته باشید که در مواقع نیاز به او اعتماد کنید.
مطالب مرتبط:
- منتور کیست و منتورینگ چیست ؟
- بهترین ایده های کارآفرینی
- تفاوت کارآفرینی با اشتغال زایی
- تفاوت کارآفرینی با صاحبان کسب و کار
ارسال پاسخ
آخرین اخبار
