لیلا نظری Leila Nazari’s Post

یکی از کسب و کارهایی که همیشه با شوق و اشتیاق به ساز و کارش نگاه کردم و محصول تولیدیش رو به شدت علاقه دارم، پرورش و فروش گل بوده و هست این روزها با امکاناتی که IT در اختیارمون گذاشته این صنعت لطیف و زیبا هم نیاز به تغییر رو در خودش حس کرده من با افتخار به صورت مشاور و کوردینیت حوزه طراحی محصول آنلاین، در خدمت مجموعه ای هستم که از مرحله کاشت و پرورش تا عرضه گل به مشتریان رو در لیست خدماتش داره در اکثر جلسات آنلاین، در بکگراند جلسه عزیزان، طیف متنوعی از گلها رو میشه دید و همین موضوع لذت جلسات تحلیل رو مضاعف میکنه برای مجموعه هایی که نیاز فناورانهاشون به حدی نیست که نیروی تمام وقت رو به کار بگیرند من و دوستانی که در کنار من هستند کمک میکنیم تا در حداقل زمان و با بودجه مناسب بتونن نیازهای کسب و کاریشون رو به درستی شناسایی و به انجام برسونند. از این کار بیشتر مینویسم #طراحی_محصول

قابلیت تشخیص مسئله خواستن به حلش یافتن منشا ایجادش پیگیری راهحل از راه درست ربطی به تخصص و تجربه نداره یه قابلیت در زندگی روزمره است اصلا همین چیزاست که یه نفر بدون سابقه کار رو میتونه به یه نیرو قابل اتکا در تیم تبدیل کنه کجا تخصص مهم میشه اونجا که میخوای راهحل بدی کجا تجربه مهم میشه اونجا که میخوای برای این مسیر راه بهینه پیدا کنی

تنوع جنسِ تسک در حوزه محصول بیداد میکنه و توان سوییچ از یک تسک به تسک دیگه بدون اینکه گیج و داغون بشی🥲 خودش معیار مهمیه. #محصول #مدیر_محصول

⛱ اگر به هر دلیلی (علاقه و یا حرفه تخصصی) به صنعت بیمه و مقالات و نوشتارهای ارائه شده دقت کرده باشید، همه جا صحبت از حرکت به مسیر دیجیتالی شدن است و نوآوری را در تعاریف کلی و سانتی مانتال که این روزها در بیشتر صنایع هم باب شده است پیدا خواهید کرد، در بیشتر نوشتارها هیچ راهکار و رویکرد عملی ارائه نمیشود و صرفا تجویز به استفاده از فناوریهای نوآورانهای مثل هوش مصنوعی، بلاکچین، پردازش داده و ... شده است سوال اینجاست، فرآیندهایی که دانسته و خودخواسته به مسیری خاص هدایت شدهاند تا در جهت سود بیشتر قرار بگیرند، چگونه قرار است به نفع مشتری از فناوریهای روز استفاده کنند؟ فرآیندهایی که به نظر میرسد با اصلاح صحیح (و حتی سنتی) آنها هم میتوان به سودی از هر جهت بُرد نیز رسید (برای شرکتهای بیمه، برای مشتریان و برای جامعه) برای صحت این موضوع کافیست به تجربیاتمان از انواع بیمههایی که خریداری کردهایم یادآوری کوتاهی داشته باشیم! دریافت خسارت در هنگام تصادف خودرو (بیمههای بدنه)🔻 دریافت هزینههای پزشکی و دندانپزشکی (بیمههای پایه و تکمیلی درمان)🔺 قدم اول دیجیتالی شدن در این حوزه، با فروش آنلاین بیمهنامهها برداشته شده است، اما چرا در ثبت و جبران خسارت کمترین اتفاقات را شاهد هستیم؟ آیا حلقه مفقوده تکنولوژیست؟ آیا با تکنولوژیهای فعلی نمیتوان به راهکارهای جدیدی رسید؟    #insurtech #بیمه

پایه شیر و رخِ موش طراحی شیرهای آب در اماکن و جاهای مختلف، حکایتهای جذابی دارند، اگر نیک بنگریم مثلا ایشون من رو یادِ پرزنتیشن ضعیفِ یک محصول خوب یا فردِ با پایه تخصصی قوی میندازه که نتونسته قابلیتهاش رو به درستی معرفی کنه و خوب بله ... افسوس و البته که این روزها ... هم در محصولات و هم در آدمها جریان برعکسه و من این روزها به این تناسب زیاد فکر میکنم

⚡ یک تصمیم یک خطیِ بسیار مهم در مقابل هر مدیرِ تصمیم گیرنده برای سیاستهای نرمافزاری سازمانش وجود دارد که با درصد کمتر یا بیشتر در همه سازمانها با هر خطِ کسب و کاری هم پیش خواهد آمد و آن هم تصمیمگیری درخصوص تهیه نرمافزار (و یا در ابعاد کوچکتر تهیه یک ماژول از یک نرمافزار) مورد نیاز سازمان، به صورت برونسپاری به پیمانکار و یا تولید در درون سازمان و یا ترکیبی از این دو است تصمیم مهمی که باز با درصدهای مختلف، در سرنوشت آن سازمان تاثیر کلیدی دارد و بعضا مقوله سادهای قلمداد میشود این موضوع استراتژیک از بررسی موضوعاتی چون، توان داخلی سازمان به لحاظ تخصصی و مالی و منابع انسانی آن هم نه الزاما در شرایط فعلی و حال و بلکه در آینده نزدیک و دور، میزان میل (بگویید سیاست یا بگویید فشار بالادستی) آن مدیر به رونمایی سریع یا میل به ماندگاری یک راهکار در سازمان، تجربیات پیشین موضوع در سازمان، نقطه اصلی تمرکز سازمان و میزان چابکی در اعمال تغییرات و در نهایت دادن امتیاز همکاری به پیمانکار برای گرفتن امتیازات آتی در نرمافزار، شفاف خواهد شد شاید نسبت به برخی از این گزارهها احساس منفیِ داشته باشیم، اما به هر صورت تکتک این مسائل واقعی هستند و قطعا با آنها مواجه خواهیم شد ... شاید بهترین و پختهترین جملهای که برای پایان این نوشته بتوانم بگویم این است: بهترین تصمیم، تصمیمی است که با علم و آگاهی و تحقیق و در نظر گرفتن همه آیتمهای موثر گرفته شود، نه آن چیزی که همیشه آن را تجربه کردهایم. (تاکید ویژه ویژه ویژه بر همهی آیتمها) #outsourcing #software

هیچ چیز، از شروع نکردن شروع میشه.

آرزوی موفقیت برای شما و تیم حرفهای نُوا Mahdi Kamyab و Hossein Tabesh